CORPORATES ZOOM SUR LA BIOGRAPHIE DE NGUETO TIRAINA YAMBAYE, PhD DIRECTEUR GÉNÉRAL DU FONDS AFRICAIN DE GARANTIE ET DE COOPÉRATION ÉCONOMIQUE (FAGACE)
Ngueto Tiraina YAMBAYE, PhD Directeur Général du FAGACE nominé » Top 20 Afrique des personnalités leaders » à la 12è édition des PANAFRICAN CORPORATES AWARDS 2024 à Cotonou en République du Bénin
Ngueto YAMBAYE dirige le Fonds Africain de Garantie et de Coopération économique
Coopération Economique (FAGACE) depuis le 1er juillet 2020.
Durant l’exercice de son mandat, Dr Yambaye, a élaboré et mis en œuvre le Plan Stratégique 2021 – 2025 axé sur la modernisation du FAGACE et le renforcement de sa gouvernance aux standards internationaux. Les résultats opérationnels obtenes lors de son mandat sont exceptionnels et historiques. En quatre années, son leadership a permis de porter les résultats cumulés des garanties de 380 milliards de FCFA à 1500 milliards ainsi qu’il a porté la Notation financière de A- à AA.
Avant d’occuper ce poste de Directeur General du FAGACE, M. Yambaye était Ministre de l’Economie et de la Planification du Développement au Tchad. Il a été l’architecte du Document de Politique Economique, une Vision à long terme pour l’Emergence du Tchad à l’horizon 2030 et de son premier Plan National de Développement (PND) pour la période 2017-2021. En septembre 2017, il a organisé avec succès la Table Ronde des bailleurs de fonds sur le financement du PND à Paris. Le Gouvernement y a reçu cinq fois plus de promesses de financement que celles attendues.
Au cours de la même période, il a été membre du Conseil ministériel du G5 Sahel, où il a plaidé en faveur de la réconciliation de la sécurité et du développement comme nouvelle stratégie. Son engagement à considérer les réfugiés comme une opportunité plutôt qu’une menace l’a conduit à mettre en place une politique d’intégration de ceux-ci dans le cadre du développement du Tchad : Réconcilier l’humanitaire et le développement. Il a également été Président du Conseil ministériel de la Communauté Economique et Monétaire de l’Afrique Centrale (CEMAC) et Gouverneur de plusieurs Institutions financières multilatérales, dont le Groupe de la Banque Mondiale, la Banque Africaine de Développement et la Banque Islamique de Développement.
Directeur Exécutif du Fonds Monétaire International (FMI) pour l’Afrique de 2011 à 2016 représentant 23 pays africains au Conseil d’Administration.
M. YAMBAYE a commencé en tant qu’Economiste et Assistant de recherche à l’Université de N’Djamena avant de rejoindre le Centre d’Études et de Formation pour le Développement (CEFOD), comme Coordinateur des Programmes de renforcements des capacités des cadres. Il a ensuite travaillé en tant qu’Economiste au FMI de 1998 à 2008, avant d’occuper les postes de Conseiller Economique, Financier et Budgétaire du Premier Ministre, Chef du Gouvernement du Tchad, ensuite Coordinateur National de la Cellule Economique de la Présidence de la République et Conseiller Technique du Président de la République, en charge des Programmes économiques et financiers du Gouvernement.
M. Yambaye est titulaire d’un Doctorat en Sciences Economiques du CERDI de l’Université Clermont Auvergne en France, et d’un MBA des HEC de la Faculté des Sciences Economiques et Sociales de l’Université de Genève en Suisse en 1998. Il est Chercheur Universitaire et Senior Fellow de la FERDI Université Clermont Auvergne et Professeur associé d’Economie et de Finance internationale à ISMEA – School of Economics, Management and Technology, I-FITOSS University et Chercheur Associé au Centre National de Recherche pour le Développement (CNRD) auTchad.
M. YAMBAYE a reçu plusieurs distinctions au cours de sa carrière professionnelle, dont celles d’Officier de l’Ordre national du Burkina Faso, de Commandeur de l’Ordre national du Bénin, de Commandeur de l’Ordre de la Reconnaissance de la République centrafricaine (RCA) et de Dignité Grand Officier de l’Ordre de Mérite de la CEMAC.
En tant que Chef de l’Exécutif du FAGACE, il est le Vice-Grand Chancelier des Ordres du FAGACE, et il a reçu une dizaine d’autres distinctions honorifiques des Institutions, Organisations et de la Presse de Champion de Bonne Gouvernance et de Meilleur Manager des Institutions Financières Africaines de ETC Italie, CGF Bourse, Africom Diaspora, Salon des Banques et PME de l’UEMOA, Financial Afrik, Réseau de Journalistes Panafricains pour la Bonne Gouvernance, Centre Islamique de Développement du Commerce, I-FITOSS University Bénin etc.
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HISTOIRE DU FAGACE
LE FONDS AFRICAIN DE GARANTIE ET DE COOPÉRATION ÉCONOMIQUE (FAGACE) EST UNE INSTITUTION FINANCIÈRE INTERNATIONALE SPÉCIALISÉE DANS LA PROMOTION DES INVESTISSEMENTS PUBLICS ET PRIVÉS. IL A ÉTÉ CRÉÉ LE 10 FÉVRIER 1977 À KIGALI AU RWANDA.
L’idée de la création d’un Fonds de garantie capable de répondre aux besoins des Etats est née de l’initiative des Chefs d’Etat et de Gouvernement de l’OCAM, ex-Organisation Commune Africaine et Mauricienne dont le souci majeur était :
- de renforcer les liens de coopération et de solidarité des membres de l’organisation,
- de favoriser la croissance harmonieuse de leurs économies,
- d’offrir le maximum de sécurité aux capitaux étrangers et domestiques désireux de venir investir en Afrique.
Ce projet a été concrétisé par la signature le 10 février 1977, de la Convention portant création et statuts du Fonds de Garantie et de Coopération de l’OCAM, au cours de la conférence des chefs d’Etat et de Gouvernement tenue à Kigali au RWANDA.
Une dotation initiale de cinq milliards (5 000 000 000) de Francs CFA a été allouée par les pères fondateurs à l’Institution pour lui permettre d’atteindre les objectifs qui lui ont été assignés à savoir :
- garantir les emprunts productifs émis ou contractés par les Etats ou leurs organismes publics ou parapublics, les entreprises privées ayant leur siège et leur champ d’activité principale dans l’un ou plusieurs Etats membres et destinés au financement de projets industriels, agricoles et commerciaux économiquement ou financièrement rentables, et des projets d’infrastructures,
- accorder des bonifications d’intérêt et des allongements de la durée des crédits pour les prêts consentis dans les Etats membres en faveur d’opérations à caractère économique dont la rentabilité ne pourrait être assurée dans les conditions des prêts,
- financer des interventions spécifiques sur emprunts et subventions.
Les membres fondateurs étaient alors au nombre de neuf (9) à savoir : le Bénin, la Haute-Volta (actuel Burkina), la Centrafrique, la Côte d’Ivoire, l’Ile Maurice, le Niger, le Rwanda, le Sénégal et le Togo. Ils seront réduits à huit (8) en 1983 après le retrait de l’Ile Maurice de l’OCAM.
Les organes décisionnels étaient constitués du :
- Conseil d’Administration, organe suprême, composé des Chefs d’Etat et de Gouvernement,
- Conseil de Gestion comprenant le Ministre des Finances ou du Plan de chaque Etat membre ou leur représentant.
L’OCAM a été dissoute le 23 mars 1985 à Lomé (Togo) lors de la 12ème Conférence des Chefs d’Etat et de Gouvernement. Toutefois, la décision du maintien du Fonds de garantie a été prise à Bangui (Centrafrique) le 11 mai 1985 par le Comité ministériel de liquidation de l’OCAM. Le 7 août 1985 à Cotonou (Bénin), le Conseil d’Administration décide du changement d’appellation du Fonds de garantie de l’OCAM en « Fonds Africain de Garantie et de Coopération Economique (FAGACE) ».
Le FAGACE est une Institution financière Internationale spécialisée dans la promotion des investissements publics et privés. Il a son siège social à Cotonou en République du Bénin. Il a pour mission de contribuer au développement économique et social de ses Etats membres pris individuellement ou collectivement, en participant au financement ou en facilitant la réalisation de leurs projets d’investissement.
L’Accord de siège est signé le 8 décembre 1981.
Suite au changement de dénomination intervenu, les organes du Fonds ont conséquemment été modifiés. Ainsi, le Conseil d’Administration est désormais composé du Ministre en charge des Finances de chaque Etat membre alors que le Conseil de Gestion est transformé en Comité de Gestion composé de deux (2) Experts par Etat membre dont le représentant du Ministre chargé des Finances.
Le métier principal du Fonds est la Garantie. L’Institution démarre ses premières opérations en 1981 avec l’octroi de sa garantie à deux (2) projets du secteur public. Dès 1985, le Fonds s’engage dans la promotion du secteur privé en renforçant ses interventions en faveur des promoteurs privés ; permettant ainsi d’injecter dans les économies des pays membres d’importantes ressources financières. Toutefois, tout projet sollicitant l’intervention du Fonds devait nécessairement passer par les Ministres des Finances des Etats membres.
EVOLUTION DU FAGACE
Au fil des années, plusieurs réformes sont intervenues dans la vie de l’Institution qui lui ont permis d’évoluer positivement tout en s’adaptant à son environnement en perpétuelle mutation d’une part, et de renforcer sa capacité d’intervention, sa crédibilité et la qualité de sa signature dans le milieu financier international, d’autre part.
Au nombre de ces réformes, il faut noter :
Au plan institutionnel, des augmentations de capital sont effectuées comme suit :
- En 1992 et 1994 par incorporation partielle de réserves respectivement de 1 Milliard de FCFA, passant de 5 à 6 puis à 7 milliards de FCFA,
- En 1997, avec la participation du Mali d’un montant de 736 840 000 FCFA relative à son adhésion, portant le capital à 7 736 840 000 FCFA,
- En 2004, avec la transformation du capital dotation en capital action et l’ouverture du Fonds aux Etats non africain et aux Institutions, portant ainsi le capital de 7, 7 à 30 milliards,
- En 2008, pour favoriser le développement des activités et la poursuite de l’extension géographique, le capital est porté à 100 milliards de FCFA.
- En 1998, la saisine du Fonds par les promoteurs de projets devient directe,
- En 2002, la compétitivité du Fonds est renforcée avec la création du Comité Interne de Garantie afin de réduire les délais d’approbation des dossiers et de doter l’Institution de règles de fonctionnement souples et efficaces,
- En 2003, le coefficient multiplicateur a été révisé avec un différentiel de 5 pour les projets en création et de 10 pour les projets en développement.
- En 2004 :
- le coefficient multiplicateur est relevé, passant de 10 à 12,5,
- la nature juridique de la dotation est transformée passant du capital dotation au capital-actions avec son augmentation à 30 milliards de FCFA,
- En 2005, d’importantes décisions visant la restructuration de l’Institution sont prises concernant :
- l’adoption d’une nouvelle Convention portant statuts qui consacre :
- l’ouverture du Fonds aux Etats non Africains et aux Institutions financières internationales,
- la définition de nouveaux organes : l’Assemblée Générale des Actionnaires devient l’instance suprême en lieu et place du Conseil d’Administration. Elle est composée des Ministres chargés des Finances des Etats membres et d’un Représentant par Institution. Quant au Comité de Gestion, il est transformé en Conseil d’Administration avec deux Administrateurs par Etat membre et un par Institution,
- la révision et l’adoption des textes de base devant régir la gestion de l’Institution,
- la révision du plafond des avals à 6,25 fois le montant nominal des ressources du Fonds pour les avals octroyés aux projets en création et à 13,25 fois pour les projets en développement et les opérations de levée de ressources,
- En 2006, le Fonds accueille deux (2) nouveaux Etats membres à savoir le Cameroun et la Guinée Bissau ; il procède également à l’appel de la première tranche du capital sujet à appel pour un montant total de 7 421 786 000 FCFA.
- En 2007, le Fonds procède à l’extension de son siège avec la construction d’un nouvel immeuble annexe ; aussi, une représentation régionale pour la CEMAC a-t-elle été ouverte à Douala au Cameroun,
- En 2008, au regard de son objectif d’extension de ses activités, le Fonds procède à nouveau à la revue de ses textes de base et accueille la République Islamique de Mauritanie comme douze (12) Etats membres,
- En 2010, l’appel d’une tranche du capital sujet à appel est autorisé pour un montant total de 16 300 000 000 FCFA,
- En 2011, le Fonds accueille deux nouveaux Etats membres en l’occurrence le Congo et le Tchad,
- En 2012, le Plan stratégique de développement de l’Institution est approuvé. Au nombre des évolutions enregistrées, on peut citer entre autres en 2014, l’assainissement du portefeuille, l’augmentation du capital de 100 milliards de Francs CFA à 350 milliards de Francs CFA pour impulser la relance des activités, la révision des textes de base de l’Institution, l’augmentation et la diversification des interventions, l’ouverture d’une représentation à Kigali au Rwanda.
AUSSI, DE 1977 À 2014, LE CAPITAL SOCIAL DU FAGACE EST PASSÉ DE 5 MILLIARDS FCFA À 350 MILLIARDS FCFA.
- En 2017, après 40 années ponctuées de succès mais aussi de défis, le Fonds amorce une nouvelle ère de mutations afin de répondre plus efficacement au financement des économies de ses Etats membres, dans une Afrique qui change. Le Plan stratégique 2017-2020 est donc basé sur :
- un recentrage sur l’activité de la garantie,
- une stratégie ciblée sur les PME et PMI,
- une nouvelle structuration opérationnelle qui respecte les meilleures pratiques,
- une organisation comptable en ligne avec les standards internationaux.
Ainsi, au regard de l’importance de plus en plus accrue de la garantie dans le dispositif prudentiel des banques, le FAGACE se renforce, se développe, se rapproche au plus près de ceux qui font le développement économique de l’Afrique: les PME.
- En 2020, la mise en place du Plan Stratégique « THE NEW MOMENTUM » – LE NOUVEL ELAN 2021-2025 est le produit d’une réflexion interne et de 45 années d’expériences du FAGACE au service de ses Etats membres. Il a été réalisé en tenant compte d’une part, des expériences issues des activités du FAGACE depuis sa création et d’autre part, de manière prospective, des réalités de l’environnement des économies de ses Etats membres en pleine mutation. Le FAGACE, conscient des contraintes de plus en plus complexes que doivent intégrer ses partenaires notamment (i) les Etats, (ii) les entreprises, (ii) les banques ou institutions financières dans leur processus de développement propose au travers du nouveau Plan Stratégique 2021-2025 une stratégie partenariale visant à booster efficacement le financement dans ses Etats membres. Les principaux objectifs du Plan « THE NEW MOMENTUM », sont :
- la modernisation de l’Institution,
- (ii) le renforcement de la qualité de gouvernance,
- (iii) la diversification de l’offre,
- (iv) la mobilisation de ressources ordinaires et spéciales adéquates en faveur des partenaires, l’accroissement des interventions pour répondre efficacement aux besoins des Etats membres…
Dans le cadre de la mise en œuvre du Plan stratégique, le capital du Fonds a été porté à 500 milliards en 2023 en perspective de l’entrée de nouveaux actionnaires ;
La vision du FAGACE à l’horizon 2040 est de de faire du fonds « une institution de garantie moderne qui contribue pleinement au développement socio-économique et à l’intégration financière de l’Afrique ».
ENGLISH COLUMN / PAGE ANGLAISE
CORPORATES ZOOM ON THE BIOGRAPHY OF NGUETO TIRAINA YAMBAYE, PhD GENERAL MANAGER OF THE AFRICAN GUARANTEE AND ECONOMIC COOPERATION FUND (FAGACE)
Ngueto Tiraina YAMBAYE, PhD General Manager of FAGACE nominated « Top 20 Africa leading personalities » at the 12th edition of the PANAFRICAN CORPORATES AWARDS 2024 in Cotonou in the Republic of Benin
Ngueto YAMBAYE has been heading the African Guarantee and Economic Cooperation Fund
Economic Cooperation (FAGACE) since July 1, 2020.
During his mandate, Dr. Yambaye developed and implemented the 2021 – 2025 Strategic Plan focused on the modernization of FAGACE and the strengthening of its governance to international standards. The operational results obtained during his mandate are exceptional and historic. In four years, his leadership has made it possible to increase the cumulative results of the guarantees from 380 billion FCFA to 1,500 billion and to raise the financial rating from A- to AA.
Before occupying this position as Director General of FAGACE, Mr. Yambaye was Minister of Economy and Development Planning in Chad. He was the architect of the Economic Policy Document, a Long-Term Vision for the Emergence of Chad by 2030 and its first National Development Plan (NDP) for the period 2017-2021. In September 2017, he successfully organized the Donors’ Round Table on the financing of the NDP in Paris. The Government received five times more funding promises than expected.
During the same period, he was a member of the G5 Sahel Ministerial Council, where he advocated for the reconciliation of security and development as a new strategy. His commitment to considering refugees as an opportunity rather than a threat led him to put in place a policy of integrating them into the development of Chad: Reconciling humanitarianism and development. He was also President of the Ministerial Council of the Economic and Monetary Community of Central Africa (CEMAC) and Governor of several multilateral financial institutions, including the World Bank Group, the African Development Bank and the Islamic Development Bank.
Executive Director of the International Monetary Fund (IMF) for Africa from 2011 to 2016, representing 23 African countries on the Executive Board.
Mr. YAMBAYE started as an Economist and Research Assistant at the University of N’Djamena before joining the Center for Studies and Training for Development (CEFOD), as Coordinator of Executive Capacity Building Programs. He then worked as an Economist at the IMF from 1998 to 2008, before occupying the positions of Economic, Financial and Budgetary Advisor to the Prime Minister, Head of Government of Chad, then National Coordinator of the Economic Unit of the Presidency of the Republic and Technical Advisor to the President of the Republic, in charge of the Government’s Economic and Financial Programs.
Mr. Yambaye holds a PhD in Economics from CERDI of the University of Clermont Auvergne in France, and an MBA from HEC of the Faculty of Economic and Social Sciences of the University of Geneva in Switzerland in 1998. He is a University Researcher and Senior Fellow of FERDI University of Clermont Auvergne and Associate Professor of Economics and International Finance at ISMEA – School of Economics, Management and Technology, I-FITOSS University and Associate Researcher at the National Center for Research for Development (CNRD) in Chad.
Mr. YAMBAYE has received several distinctions during his professional career, including Officer of the National Order of Burkina Faso, Commander of the National Order of Benin, Commander of the Order of Recognition of the Central African Republic (CAR) and Dignity Grand Officer of the Order of Merit of CEMAC.
As Chief Executive of FAGACE, he is the Vice-Grand Chancellor of the FAGACE Orders, and he has received a dozen other honorary distinctions from Institutions, Organizations and the Press such as Champion of Good Governance and Best Manager of African Financial Institutions from ETC Italy, CGF Bourse, Africom Diaspora, Salon des Banques et PME de l’UEMOA, Financial Afrik, Network of Pan-African Journalists for Good Governance, Islamic Center for Trade Development, I-FITOSS University Benin etc.
HISTORY OF FAGACE
THE AFRICAN GUARANTEE AND ECONOMIC COOPERATION FUND (FAGACE) IS AN INTERNATIONAL FINANCIAL INSTITUTION SPECIALIZED IN THE PROMOTION OF PUBLIC AND PRIVATE INVESTMENTS. IT WAS CREATED ON FEBRUARY 10, 1977 IN KIGALI, RWANDA.
The idea of creating a Guarantee Fund capable of meeting the needs of States was born from the initiative of the Heads of State and Government of OCAM, formerly the Joint African and Mauritian Organization, whose main concern was:
to strengthen the ties of cooperation and solidarity of the members of the organization,
to promote the harmonious growth of their economies,
to offer maximum security to foreign and domestic capital wishing to come and invest in Africa.
This project was brought to fruition by the signing on February 10, 1977, of the Convention establishing the statutes of the OCAM Guarantee and Cooperation Fund, during the conference of heads of state and government held in Kigali, RWANDA.
An initial allocation of five billion (5,000,000,000) CFA francs was allocated by the founding fathers to the Institution to enable it to achieve the objectives assigned to it, namely:
guaranteeing productive loans issued or contracted by States or their public or parastatal bodies, private companies having their headquarters and their main field of activity in one or more Member States and intended for the financing of economically or financially profitable industrial, agricultural and commercial projects, and infrastructure projects,
granting interest rate subsidies and extensions of the duration of credits for loans granted in Member States for economic operations whose profitability could not be ensured under the conditions of the loans,
financing specific interventions on loans and subsidies.
The founding members were then nine (9) in number, namely: Benin, Upper Volta (now Burkina), Central African Republic, Ivory Coast, Mauritius, Niger, Rwanda, Senegal and Togo. They were reduced to eight (8) in 1983 after Mauritius withdrew from OCAM.
The decision-making bodies consisted of:
Board of Directors, the supreme body, composed of the Heads of State and Government,
Management Council comprising the Minister of Finance or Planning of each member State or their representative.
OCAM was dissolved on March 23, 1985 in Lomé (Togo) during the 12th Conference of Heads of State and Government. However, the decision to maintain the Guarantee Fund was taken in Bangui (Central African Republic) on May 11, 1985 by the Ministerial Liquidation Committee of OCAM. On August 7, 1985 in Cotonou (Benin), the Board of Directors decided to change the name of the OCAM Guarantee Fund to the « African Guarantee and Economic Cooperation Fund (FAGACE) ».
FAGACE is an International Financial Institution specializing in the promotion of public and private investments. Its head office is in Cotonou in the Republic of Benin. Its mission is to contribute to the economic and social development of its member states, individually or collectively, by participating in the financing or facilitating the implementation of their investment projects.
The Headquarters Agreement was signed on December 8, 1981.
Following the name change, the Fund’s organs were consequently modified. Thus, the Board of Directors is now composed of the Minister in charge of Finance of each member state while the Management Board is transformed into a Management Committee composed of two (2) Experts per member state, including the representative of the Minister in charge of Finance.
The main business of the Fund is the Guarantee. The Institution began its first operations in 1981 with the granting of its guarantee to two (2) public sector projects. Since 1985, the Fund has been involved in promoting the private sector by strengthening its interventions in favor of private promoters; thus making it possible to inject significant financial resources into the economies of member countries. However, any project requesting the intervention of the Fund had to go through the Ministers of Finance of the member states.
EVOLUTION OF FAGACE
Over the years, several reforms have taken place in the life of the Institution that have allowed it to evolve positively while adapting to its constantly changing environment on the one hand, and to strengthen its intervention capacity, its credibility and the quality of its signature in the international financial environment, on the other hand.
Among these reforms, it should be noted:
At the institutional level, capital increases were carried out as follows:
In 1992 and 1994 by partial incorporation of reserves of 1 billion FCFA respectively, increasing from 5 to 6 then to 7 billion FCFA,
In 1997, with the participation of Mali in the amount of 736,840,000 FCFA relating to its membership, bringing the capital to 7,736,840,000 FCFA,
In 2004, with the transformation of the endowment capital into share capital and the opening of the Fund to non-African States and Institutions, thus bringing the capital from 7.7 to 30 billion,
In 2008, to promote the development of activities and the pursuit of geographical expansion, the capital was increased to 100 billion FCFA. In 1998, the referral to the Fund by project promoters became direct,
In 2002, the competitiveness of the Fund was strengthened with the creation of the Internal Guarantee Committee in order to reduce the approval times for applications and to provide the Institution with flexible and efficient operating rules,
In 2003, the multiplier coefficient was revised with a differential of 5 for projects in creation and 10 for projects in development. In 2004:
o the multiplier coefficient was increased from 10 to 12.5,
o the legal nature of the endowment was transformed from endowment capital to share capital with its increase to 30 billion FCFA,
In 2005, important decisions aimed at restructuring the Institution were taken concerning:
o the adoption of a new Convention on the statutes which enshrines:
o the opening of the Fund to non-African States and international financial institutions,
o the definition of new bodies: the General Meeting of Shareholders becomes the supreme body in place of the Board of Directors. It is composed of the Ministers responsible for Finance of the Member States and one Representative per Institution. As for the Management Committee, it is transformed into a Board of Directors with two Directors per Member State and one per Institution,
o the revision and adoption of the basic texts governing the management of the Institution,
o the revision of the ceiling of endorsements to 6.25 times the nominal amount of the Fund’s resources for endorsements granted to projects in creation and to 13.25 times for projects in development and resource raising operations,
In 2006, the Fund welcomed two (2) new Member States, namely Cameroon and Guinea Bissau; it also called for the first tranche of the capital subject to call for a total amount of 7,421,786,000 FCFA.
In 2007, the Fund extended its headquarters with the construction of a new annex building; also, a regional representation for CEMAC was opened in Douala, Cameroon,
In 2008, in view of its objective of expanding its activities, the Fund again reviewed its basic texts and welcomed the Islamic Republic of Mauritania as twelve (12) member States,
In 2010, the call for a tranche of the capital subject to call was authorized for a total amount of 16,300,000,000 FCFA,
In 2011, the Fund welcomed two new member States, namely Congo and Chad,
In 2012, the Institution’s Strategic Development Plan was approved. Among the developments recorded, we can cite among others in 2014, the cleaning up of the portfolio, the increase in capital from 100 billion CFA francs to 350 billion CFA francs to boost the revival of activities, the revision of the basic texts of the Institution, the increase and diversification of interventions, the opening of a representation in Kigali in Rwanda.
ALSO, FROM 1977 TO 2014, THE SHARE CAPITAL OF FAGACE HAS INCREASED FROM 5 BILLION CFA francs TO 350 BILLION CFA francs.
In 2017, after 40 years punctuated by successes but also challenges, the Fund is beginning a new era of changes in order to respond more effectively to the financing of the economies of its member states, in a changing Africa. The 2017-2020 Strategic Plan is therefore based on:
o a refocusing on the guarantee activity,
o a strategy targeted at SMEs and SMIs,
o a new operational structuring that complies with best practices,
o an accounting organization in line with international standards.
Thus, in view of the increasing importance of the guarantee in the prudential framework of banks, FAGACE is strengthening, developing, and getting closer to those who are responsible for the economic development of Africa: SMEs.
- In 2020, the implementation of the Strategic Plan « THE NEW MOMENTUM » – THE NEW ELAN 2021-2025 is the product of internal reflection and 45 years of experience of FAGACE in the service of its Member States. It was carried out taking into account, on the one hand, the experiences resulting from the activities of FAGACE since its creation and, on the other hand, in a prospective manner, the realities of the environment of the economies of its member States in full mutation. FAGACE, aware of the increasingly complex constraints that its partners, in particular (i) States, (ii) companies, (ii) banks or financial institutions, must integrate into their development process, is proposing, through the new 2021-2025 Strategic Plan, a partnership strategy aimed at effectively boosting financing in its Member States. The main objectives of the « THE NEW MOMENTUM » Plan are:
o the modernization of the Institution,
o (ii) strengthening the quality of governance,
o (iii) diversification of the offer,
o (iv) mobilization of adequate ordinary and special resources in favor of partners, increasing interventions to effectively meet the needs of Member States, etc.
As part of the implementation of the Strategic Plan, the Fund’s capital was increased to 500 billion in 2023 in anticipation of the entry of new shareholders; FAGACE’s vision for 2040 is to make the fund « a modern guarantee institution that fully contributes to the socio-economic development and financial integration of Africa. »
