61E SESSION DU CONSEIL D’ADMINISTRATION DE L’ORGANISATION AFRICAINE DE LA PROPRIETE INTELLECTUELLE (OAPI)

61E SESSION DU CONSEIL D’ADMINISTRATION DE L’ORGANISATION AFRICAINE DE LA PROPRIETE INTELLECTUELLE (OAPI) A COTONOU

Alimatou Shadiya ASSOUMAN s’engage pour la redynamisation de l’institution panafricaine.

Les travaux de la 61ème session ordinaire du Conseil d’Administration (CA) de l’Organisation Africaine de la Propriété Intellectuelle (OAPI), se sont déroulés à Cotonou. La cérémonie d’ouverture des travaux qui a été présidée par le ministre d’Etat chargé du Développement et de la coordination de l’action Gouvernementale Abdoulaye BIO TCHANE s’est déroulée au Palais des Congrès le vendredi 10 décembre 2021. C’était en présence de la présidente en exercice du Conseil d’Administration de l’OAPI

Alimatou Shadiya ASSOUMAN, du directeur général par intérim de l’OAPI Jean-Baptiste WAGO, de la présidente de l’association des mandataires agréés de l’OAPI Françoise EKANI et bien d’autres.

C’est une rencontre statutaire qui fait suite à la réunion des experts démarrée le 3 décembre 2021, et qui a pour objectif, de préparer les travaux de ladite session. Ces assises de Cotonou, permettront aux participants de faire le bilan des activités de l’année écoulée , de celles réalisées au 30 septembre de l’année en cours, d’apprécier les difficultés éventuelles rencontrées dans la mise en œuvre desdites activités et d’adopter le budget de l’année suivante.

Dans son mot de bienvenue, le ministre béninois de l’Industrie et du Commerce et présidente en exercice du Conseil d’Administration (CA) de l’OAPI, Alimatou Shadiya ASSOUMAN, a salué l’engendrement et la contribution de tous pour le bien-être de l’organisation panafricaine. A l’en croire, cette 61ème session permettra d’examiner plusieurs dossiers très importants apprêtés au bout de cinq jours de travaux acharnés par les experts venus des 17 pays membres de l’Organisation. Il s’agit entre autres, d’examiner les rapports d’activités du Directeur Général (DG) de l’OAPI et des structures nationales de liaison au titre de l’année 2020, celui du Contrôleur financier, l’état d’avancement des mécanismes de financement et de l’innovation technologique, de réviser la grille des taxes aux marques, dessins, modèles industriels et indications géographiques, de modifier le règlement Intérieur du Conseil d’Administration, celui de la charte d’audit de l’OAPI et modifier le règlement relatif aux déplacements du personnel de l’OAPI. Selon Madame le ministre, chaque membre de l’organisation doit travailler pour plus de solidarité. « Le souci constant qui doit animer chacun des acteurs doit être la préservation du leg historique et de ce modèle unique au monde, à un moment où l’intégration africaine aborde un nouveau virage et l’OAPI est appelé à jouer un rôle moteur ». La présidente Alimatou Shadiya ASSOUMAN a, pour finir, exprimé sa gratitude à l’endroit du gouvernement du président Patrice Talon et des Partenaires Techniques et Financiers (PTF).

En prenant la parole, le Directeur Général (DG) par intérim de l’OAPI Jean-Baptiste WAGO, a passé au scanner les différentes activités et programmes exécutés conformément au plan stratégique 2018-2020 de l’organisation. Il a mis l’accent entre autres sur, les activités de production, de l’utilisation stratégique de la propriété intellectuelle, les outils modernes de communication, la tenue de la 3ème édition des « Awards de la marque OAPI » à Douala au Cameroun, du 13 au 15 mai 2021, la valorisation des produits du terroir et de l’artisanat. Jean-Baptiste WAGO a salué le travail de tous qui a permis à de maintenir sa dynamique, même s’il faut trouver d’autres stratégies pour développer sa capacité de résilience. « Ces différentes réalisations montrent que, malgré les défis sanitaires imposés par la COVID-19, l’OAPI a su maintenir sa dynamique. Tout en ayant à l’esprit la persistance de cette pandémie, il convient de développer la capacité de résilience de l’Organisation. Cela nécessite de faire prevue  d’initiatives, d’ouverture d’esprit et de rigueur dans la gestion afin de consolider les acquis », a-t-il ajouté avant de faire savoir que l’avènement de la Zone de Libre-Échange Continentale Africaine (ZLECAF) l’oblige à trouver les moyens de jouer un rôle de pilier dans le commerce intra-africain.

En procédant au lancement officiel des travaux, le ministre d’Etat chargé du Développement et de la Coordination de l’action gouvernementale, représentant le Chef de l’Etat a, salué les mécanismes mis en place par l’OAPI pour accompagner le développement économique de nos Etats à travers le système de la propriété intellectuelle, plusieurs initiatives nationales participent également à la consolidation et à la promotion de l’innovation technologique. « J’apprécie également toutes les initiatives relatives à la valorisation de nos produits de terroir notamment le   Programme d’Appui à la Mise en Place des Indications Géographiques (PAMPIG) qui prend en compte pour sa deuxième phase, la reconnaissance et l’enregistrement en Indications Géographiques (IG) de l’ananas pain de sucre du plateau d’Allada-Bénin, le gari sohoui de Savalou et l’huile d’arachide d’Agonlin, trois produits de terroir du Benin », a-t-il reconnu. Cependant, le ministre Abdoulaye Bio Tchané a déploré la faiblesse des demandes de brevets d’inventions venues ressortissants des pays membres de l’OAPI. Selon lui, plus de 75% viennent de l’étranger. Il n’a pas manqué de rappeler les initiatives du Bénin qui s’inscrivent dans la droite ligne de l’OAPI. L’autorité ministérielle, a cité entre autres, Sèmè-City et le Programme de développement économique basé sur l’innovation technologique.

Il faut souligner qu’au terme des travaux, plusieurs décisions ont été prises pour encadrer non seulement les activités et programmes que mettent en œuvre la direction générale de l’OAPI, mais également, de contribuer au développement socio-économique et culturel des Etats membres.

 

Glo-Djigbé: Une Zone industrielle à mille potentiels présentés aux investisseurs

Glo-Djigbé: Une Zone industrielle à mille potentiels présentés aux investisseurs par L’APIEx et SIPI-Bénin

La maquette de GDIZ

Une révolution industrielle inédite s’opère à Glo-Djigbé. La zone économique spéciale porte désormais les estampilles d’une future zone industrielle comme l’on stigmatisé à l’endroit des médias et autres investisseurs étrangers et locaux, le Directeur Général de l’Agence de Promotion des Investissements et des Exportations (APIEx), et celui de la Société d’Investissement et de Promotion de l’Industrie (SIPI-Bénin). C’était le vendredi 19 novembre 2021, à l’occasion de la Journée de l’industrialisation de l’Afrique (JIA) célébrée les 20 novembre.


Le Bénin de Patrice Talon déterminé à devenir une grande puissance économique et industrielle, vise notoirement la zone industrielle de Glo-Djigbé, suite à certaines démarches y afférentes, notamment, la signature d’un accord de partenariat avec le groupe ARISE et l’aboutissement de la loi de 2017 fixant le régime des Zones économiques spéciales en République du Bénin. Les villes industrielles qui permettront de s’imposer sur le marché international à travers une révolution agricole incontournable effective commencent à voir le jour à partir de Glo-Djigbé, où déjà, plus d’une dizaine d’industries internationales s’installent sereinement.

« La Glo-Djigbé Industrial Zone (GDIZ) est d’abord pour les industriels locaux avant d’être pour les investisseurs étrangers », dixit le DG/APIEx

Laurent GANGBES DG APIEX

« Glo-Djigbé incarne désormais le déclic de la politique d’industrialisation du gouvernement du Bénin ». Ces propos sont de Monsieur Laurent Gangbès, Directeur Général de l’APIEx à l’occasion de la visite guidée organisée au profit des médias et des investisseurs lors de la Journée de l’industrie africaine (JIA), édition 2021. Il s’est agi de révéler tout le potentiel industriel que présente cette zone, aussi bien pour les investisseurs locaux qu’internationaux, d’exporter tous les atouts industriels de cette zone à travers une mise en vitrine des opportunités tangibles offertes au profit des jeunes dans le domaine de l’emploi. Disposant d’une superficie de 1640 hectares et située à environ 45 kilomètres de Cotonou,  la Zone économique de Glo-Djigbé sera le site privilégié d’une centaine d’entreprises. A cet effet, le Gouvernement prévoit la mise en œuvre  de certaines mesures fiscales incitatives.

« 300.000 à 350.000 emplois sont prévus dans cette zone d’ici 2030 », dixit le DGA/SIPI-Bénin.

Selon Létondji Béhéton, Directeur général adjoint de SIPI-Bénin, « l’exonération fiscale touchera tout ce qui est impôt à savoir, impôt sur les sociétés, impôt sur les dividendes, la Tva, la contribution foncière sur propriété bâtie et non bâtie, le droit d’enregistrement et de mutation, le versement patronal sur salaire, toute retenue fiscal à la source. A partir de ce projet, le Bénin connaîtra une augmentation de ses exportations de 5 à 10 milliards de dollars US et une augmentation de son PIB de 4-7 Milliard de dollars US d’ici dix (10) ans. 300.000 à 350.000 emplois sont prévus dans cette zone d’ici 2030, notamment 100.000 emplois dans la transformation de noix de cajou et 200.000 à 250.000 emplois dans la filature et le tissage du coton et la fabrication de vêtements ». Les retombées socio-économiques seront extraordinaires et ce sont les populations de Glo-Djigbé qui en seront les premiers bénéficiaires.

 

LES ACTIVITÉS DE PANAFRICAN CORPORATES MAGAZINE DANS LA SOUS-RÉGION

 

RÉCAPITULATION DES ACTIVITÉS DE PANAFRICAN CORPORATES MAGAZINE DANS LA SOUS-RÉGION

Le directeur Marketing Régional Maxime TOE et la Responsable com Leslie OKA de Air Burkina remettant le billet au gagnant du tirage au sort Mr Roger BYLLA (Directeur Général Coca- Cola Ghana)
Corporate Ghana
Corporate Ghana
Corporate Ghana
Corporate Ghana
Corporate Ghana
Corporate Ghana
Corporate Ghana
Corporate Ghana
Corporate Ghana
Corporate Ghana
RwandAir country manager Hemedy Shukrani remettant le billet au gagnant du jeux Moise Lasmothey
Corporates Diner Ghana

Corporate Ghana
Corporate Ghana

Images Dîner Corporates Burkina-Faso

Dîner Corporates Lomé

Dîner Corporates Awards – Lomé

Corporate Togo

Corporate Togo

 

Corporate Togo
Corporate Togo

DECOUVERTE DE LA SOCIETE MELABR

CORPORATES BIBLIOGRAPHIE / DECOUVERTE

CEO-FOUNDER GENERAL MELABR

Madame KOUADIO-ABROGOUA SUZANNE

Ivoirienne, Bilingue Anglais/Français

 

 « LE TISSAGE D’AFRIQUE …. NOTRE SPÉCIALITÉ … VOTRE ART DE VIVRE »

« Le travail est une source de « BIEN-ETRE », car il est la « continuation de l’œuvre de Dieu au plan humain », tel se plait à énoncer Suzanne KOUADIO -ABROGOUA, Femme de challenge et de conviction qui durant sa vie professionnelle s’est efforcé de mettre place le travail au nombre des devoirs que l’on accompli pour le partage. Suzanne KOUADIO-ABROGOUA a été tour à tour Cadre Supérieur d’entreprise privée, Chef de département, Directeur des Ressources Humaines et Directeur Général de société.

Aujourd’hui, Madame KOUADIO-ABROGOUA Suzanne fait sa mutation professionnelle en s’adonnant, ce concomitamment à son rôle de Directeur Général de PAPH/ PHOENIX AFRICA PARTENESHIP HOLDING, une Holding familiale dans la prise de participation au sein des entreprises et de placement, à sa passion pour l’art utilitaire dont elle s’est fixée pour objectif la promotion du Pagne Tissé qu’elle décline en Linge de Maison/ Art de la table, Parures de bureau, articles et accessoires de mode. Revenant ainsi à sa passion pour les tissages, elle se plait à les traduire en objets familiers pour la décoration sous sa marque « MELABR COLLECTION »

De 2010 à 2013 MELABR ABIDJAN est devenu Le « Créateur de Linge de maison ethnique et de Maroquinerie ethnique fine » et a fait du « Tissage d’Afrique sa spécialité…pour votre Art de vivre professionnel et privatif ».

MELABR créatrice de linge de maison, accessoires et tout article à caractère ethnique ainsi qu’une gamme de maroquinerie fine de bureau, est pionnière de l’introduction du tissage traditionnel fait main, dans la maroquinerie, le linge de table/nappe, serviettes de table, chemin/ linge de toilette/drap de bain, gant, débarbouillette…/ linge de lit. Le tout avec une touché ethnique.  Y compris les accessoires de bureau de maroquinerie fine ethnique et dans tous les produits de la marque.

Parcourant les salons et les expositions professionnels en Côte d’Ivoire et à l’étranger la marque MELABR ABIDJAN a parcouru des kilomètres du SIAO/ BURKINA FASO, au DANEMARK en passant par la France…AFRIQUE DU SUD…. ABU-DHABI …Pour montrer le savoir et le savoir-faire du monde artisan et particulièrement l’art du tissage et sa déclinaison dans la décoration moderne.

MELABR ABIDJAN qui se présente sous ce vocable veut s’identifier au pays qui l’a vu « naitre » et en faire ainsi la promotion partout où la marque la porte, dans cette capitale d’Afrique de l’Ouest, Abidjan en COTE D’IVOIRE, elle gère aujourd’hui deux boutiques dans les deux zones d’Abidjan, son Show-room en zone sud/Riviera 3et la GALERIE MELABR en zone3 avec pour soutenir sa production un Atelier de confection/ ATELIER MELABR

25 BP 1129 Abidjan25

Cel. +225- 07 20 53 53/ +225-88 86 03 73

Suzanne KOUADIO-ABROGOUA

suzanne_abrogoua@hotmail.com  www.melabrcrea@melabr.com

Interview with the Founder & Managing Director of Eagle Vision Institute

English: An essential language for Jobs & Business, Interview with Mr Comlan Juvence BABAGBETO Founder & Managing Director of Eagle Vision Institute

 Panafrican Bilingual Corporates Magazine (PBCM): Can you tell us a bit about yourself and your institute?

 Eagle Vision Institute (EVI): My name is Comlan Juvence Babagbeto. I am the founder and Managing Director of Eagle Vision Institute. Eagle Vision Institute is a language school, based in Accra, Ghana, specialized in the teaching of English to Speakers of Other Languages (TESOL).

PCBM: As a founder, what is the story behind the creation of Eagle Vision   Institute?

EVI: Eagle Vision Institute started as a small TOEFL preparation center about 15 years ago. At the time, there was a growing demand for effective TOEFL preparation programs to adequately train candidates to achieve their required scores. Basically, there weren’t many training centers available with the right technology, resources and qualified trainers to adequately prepare candidates. We identified the opportunity and decided to take up the challenge. We started with two participants and word about our quality training started spreading. Unfortunately, our classroom at that time could only seat a maximum of 10 students at a go. We had to find a bigger place to relocate because the demand was growing. At the new place, we were compelled to introduce English programs on students’ insistence to start and finish their learning experience at Eagle Vision Institute. With time the new place also became quite small for the numbers coming. We moved to another place with a higher capacity to welcome a larger number of students willing to learn English at Eagle Vision Institute. By the grace of God, we eventually built our own facilities to optimize the teaching and learning of English.

PCBM: Eagle Vision has a very good reputation in Ghana. What makes Eagle Vision Institute special, apart from the thoroughness and quality of work?

 EVI: First of all, thoroughness and quality are key requirements to achieve the goals we set for ourselves. However, sustainable success requires more than thorough quality work. The values that define the identity of Eagle Vision Institute immensely contribute to our particularity and success. To achieve Excellence, we adopt the highest standards in all our processes. As we stand for Integrity, we come through on every promise we make. We equally value Teamwork because we work together at all times towards our common goals. Finally, through Leadership, we innovate to continue to stay at the forefront of language training in Ghana and beyond. Therefore, the values that Eagle Vision Institute stands for, distinguish us from the rest.

PCBM: How many students have you trained so far?

EVI: In 15 years of operation, we are proud to have contributed to the success stories of a large number of Africans from all walks of life. We have trained over 7000 students who, today, are occupying various positions on the continent and elsewhere or working for their own businesses.

PCBM: From your answers, Eagle Vision Institute is now a benchmark institute which has trained many senior executives. Could you elaborate further and tell us today who your potential targets or learners are?

 EVI: Over the years, we have partnered with many international organizations and universities for the training of their staff or students in English. They believe in the quality and standard of our programs and continue to send us students every year.

We have also established a working relationship with the British Council to standardize our English proficiency tests so that our students can accurately measure their progress.

I can assure anyone willing to speak and write English proficiently that they will not be disappointed at Eagle Vision Institute. Whether you want to continue your studies in Ghana or, live and work in an English-speaking country or network in your area of work, travel around the world, English remains an important language to open new doors and break barriers across the world and Eagle Vision Institute remains your partner of choice.

PCBM: You started your activities in an English-speaking country, precisely in Ghana, what strategy do you have to extend them to French-speaking countries? Are you in partnership with other universities or apart from languages, Eagle Vision Institute trains in other areas?

EVI: Right from the outset, we decided to establish our language school in an English-speaking country, Ghana, to optimize the teaching and learning of English. Ghana is a stable and peaceful country with a lot of opportunities in education. This is why our students prefer to learn in Ghana. However, we are also planning to establish a network of satellite centers in French-speaking countries to be closer to our students so that those who may not be able to come to Ghana can still have the opportunity to learn English. Distance shouldn’t deny them the quality of training they deserve.

Our main partner for the delivery of effective English teaching and testing is the British Council. For the placement of our students in Ghana or abroad, we work with a network of universities to facilitate their admission into serious and accredited educational institutions.

PCBM: The goals you set for yourself at the outset have therefore been largely achieved and since then Eagle Vision Institute has continued to grow?

EVI: To a large extent, we have reached and exceeded our initial goals. I wish to use this opportunity to express my profound gratitude to my wife for her unflinching support as well as all the former and current staff of the school for their dedication and hard work. They have all contributed, in their various capacities, to our achievements. One key thing at Eagle Vision Institute is that we keep reviewing our goals to remain at the forefront of language teaching in Ghana and deliver to our students nothing but the best.

PCBM: On November 27, 2019, the new premises of Eagle Vision Institute were inaugurated. What does this inauguration mean to you?

 EVI: November 27, 2019 will forever remain an important date in the life and history of Eagle Vision Institute. From the humble beginning of two students to this achievement, we give the glory to God. This is the true symbol of persistence and vision. We are forever indebted to God for his grace and blessings. It always seems impossible until it is done!

 

PCBM: Obviously you dream big for yourself and your school. What projections are you making of your institute by 2030?

 EVI: By 2030 we hope to lodge all our students in our own facilities so we can create the ideal environment for any students willing to learn and achieve proficiency in English as rapidly as possible. Eagle Vision Institute intends to be a family away from home for each student. We will always go the extra mile for the ultimate benefits of our students. We know that accommodation remains a challenge for a number of students because of the difficulty in finding the right standard of accommodation and the high cost sometimes. We are really committed to making Ghana an attractive hub of English language teaching by removing any barriers on the way. Therefore, beyond a conducive environment for teaching and learning, and effective learning resources, providing befitting student lodging remains our priority by 2030.

PCBM: The world is grappling with COVID-19, and Eagle Vision Institute has not been spared the effects of the pandemic. What lessons have you learned as an educator for the future?

EVI: The COVID-19 pandemic has been a sad reality for every individual and organization. We are all learning new ways of doing things and living. We are creating new avenues for our businesses to survive. No matter what we do to survive, we must never fail to learn valuable lessons for the future. COVID-19 has exposed our weaknesses and shortcomings. Going forward, Eagle Vision Institute is gradually implementing a plan that will make effective English learning accessible online at an affordable cost using the latest technology. It is equally important for businesses to diversify their operations and sources of revenue to remain resilient. Eagle Vision Institute is not an exception.

PCBM: From your experience and dreams, what legacy would you like to leave for the youth?

EVI: The strongest message I would like to humbly share with my brothers and sisters is that it is possible to succeed in Africa. However, we need to guard against illusions and quick success mindsets. When I look back, I can see countless times I nearly gave up because of challenges and lack of support. The journey of entrepreneurship is rocky and rough. It begins with the right mindset; it requires a lot of sacrifices, consistency and persistence. Then it blossoms…

 

Entretien avec le fondateur & Directeur Général de Eagle Vision Institute

L’Anglais: Une langue indispensable pour le milieu de l’emploi et des affaires.

Entretien avec Monsieur Comlan Juvence Babagbeto, le fondateur & Directeur Général de Eagle Vision Institute

Panafrican Bilingual Corporates Magazine (PBCM): Pouvez-vous nous parler un peu de vous et de votre institut?

Eagle Vision Institute (EVI): Je suis Comlan Juvence Babagbeto, fondateur et Directeur Général de Eagle Vision Institute. Eagle Vision Institute est une Ecole de langues, basée à Accra, au Ghana, spécialisée dans l’enseignement de l’anglais aux non-anglophones.

 

PCBM: En tant que fondateur, quelle est la genèse de la création de Eagle Vision Institute?

EVI: Eagle Vision Institute a commencé comme un petit centre de préparation au TOEFL il y a environ 15 ans. À l’époque, il y avait une demande croissante pour des programmes efficaces de préparation au TOEFL pour former adéquatement les candidats afin qu’ils obtiennent les scores requis.

Fondamentalement, il n’existait pas beaucoup de centres de formation disponibles avec la technologie requise (le matériel et les logiciels nécessaires pour simuler les tests), les ressources nécessaires et les formateurs qualifiés pour bien préparer les candidats. Nous avons identifié l’opportunité et décidé de relever le défi. Nous avons commencé avec deux participants et de bouche à oreille l’information sur notre formation de qualité a commencé à se répandre. Malheureusement, notre salle de classe à l’époque ne pouvait accueillir qu’un maximum de 10 élèves à la fois. Nous avons dû trouver des locaux plus grands et avons déménagé parce que la demande devenait plus forte. Au nouvel endroit, nous avons été contraints d’introduire des programmes d’anglais sur l’insistance des étudiants à commencer et à terminer leur expérience d’apprentissage à Eagle Vision Institute. Avec le temps, les nouveaux locaux sont également devenus exigus pour nos effectifs. Nous avons déménagé dans un autre endroit avec une plus grande capacité pour accueillir un plus grand nombre d’étudiants désireux d’apprendre l’anglais à Eagle Vision Institute, nous avons finalement construit nos propres locaux pour optimiser l’enseignement et l’apprentissage de l’anglais.

PCBM: Eagle Vision a une très bonne réputation au Ghana. Qu’est-ce qui fait la particularité d’Eagle Vision Institute, outre la rigueur et la qualité du travail ?

EVI: Tout d’abord, la rigueur et la qualité sont des conditions essentielles pour atteindre les objectifs que nous nous sommes fixés. Cependant, un succès durable nécessite plus qu’un travail de qualité et la rigueur. Les valeurs qui définissent l’identité d’Eagle Vision Institute contribuent énormément à notre particularité et à notre succès. Pour atteindre l’Excellence, nous adoptons les normes les plus élevées dans tous nos processus. Puis que l’Intégrité est notre deuxième valeur, nous tenons toutes les promesses que nous faisons. Nous valorisons également le Travail d’équipe parce que nous travaillons ensemble à tout moment pour atteindre nos objectifs communs. Enfin, grâce au principe du Leadership, nous innovons pour continuer à rester à la pointe de la formation linguistique au Ghana et au-delà. En conclusion, les valeurs que représente Eagle Vision Institute nous distinguent des autres.

PCBM: Combien d’étudiants avez-vous formés jusqu’à présent?

EVI: En 15 ans de fonctionnement, nous sommes fiers d’avoir contribué aux réussites d’un grand nombre d’Africains de tous horizons. Nous avons formé plus de 7000 étudiants qui, aujourd’hui, occupent différents postes sur le continent et ailleurs ou travaillent à leur propre compte comme dirigeants d’entreprises.

 

PCBM: À vous entendre parler, Eagle Vision Institute est aujourd’hui un institut de référence qui a formé par le passé beaucoup de hauts cadres internationaux. Parlez-nous en et dites-nous aujourd’hui qui sont vos potentielles cibles ou apprenants.

EVI: Au fil des ans, nous avons développé des partenariats avec de nombreuses organisations et universités sur l’échiquier international pour la formation de leurs personnels ou de leurs étudiants en anglais. Elles font confiance à la qualité de nos programmes et continuent de nous envoyer des étudiants chaque année.

Nous avons également établi une relation de travail avec le British Council pour standardiser nos tests d’évaluation de compétences en anglais afin que nos étudiants puissent mesurer avec précision leurs progrès.

Je voudrais rassurer toute personne désireuse de parler et écrire l’anglais aisément qu’elle ne sera pas déçue à Eagle Vision Institute. Que vous souhaitiez poursuivre vos études au Ghana ou, vivre et travailler dans un pays anglophone ou multiplier les contacts dans votre domaine de travail, voyager à travers le monde, l’anglais reste une langue importante pour ouvrir de nouvelles portes et briser les barrières à travers le monde et Eagle Vision Institute reste votre partenaire de choix.

PCBM: Vous avez commencé vos activités dans un pays anglophone en occurrence le Ghana, quelle stratégie avez-vous pour les étendre vers les pays Francophones? Êtes-vous en partenariat avec d’autres universités ou à part les langues, Eagle Vision Institute forme dans d’autres domaines ?

EVI: Dès le départ, nous avons décidé d’implanter notre école de langues dans un pays anglophone, le Ghana, pour optimiser l’enseignement et l’apprentissage de l’anglais. Le Ghana est un pays stable et pacifique avec de nombreuses opportunités en matière d’Education. C’est pourquoi nos étudiants préfèrent apprendre au Ghana. Cependant, nous prévoyons également de mettre en place un réseau de centres satellites dans les pays francophones pour être plus proches de nos étudiants afin que ceux qui ne pourraient pas venir au Ghana puissent toujours avoir la possibilité d’apprendre l’anglais. La distance ne doit pas les priver de la qualité de la formation qu’ils méritent.

Notre principal partenaire pour assurer un enseignement de qualité et des tests d’anglais efficaces reste le British Council. Pour le placement de nos étudiants au Ghana ou à l’étranger, nous travaillons avec un réseau d’Universités pour faciliter leur admission dans des établissements d’enseignement sérieux et accrédités.

PCBM: Les objectifs que vous vous êtes fixés au départ ont donc été largement atteints et depuis Eagle Vision Institute n’a cessé de grandir?

EVI: De façon globale, nous avons atteint et dépassé nos objectifs initiaux. Je profiter de cette occasion pour exprimer ma profonde gratitude à mon épouse pour son soutien indéfectible ainsi qu’à tout le personnel ancien et actuel de l’école pour leur dévouement et leur travail acharné. Ils ont tous contribué, à divers titres, à nos réalisations. Un principe clé propre à Eagle Vision Institute est que nous ne cessons jamais de revoir nos objectifs pour rester à la pointe de l’enseignement des langues au Ghana et offrir à nos étudiants le meilleur.

PCBM: Le 27 Novembre 2019 vous avez inauguré le nouvel immeuble de Eagle Vision Institute. Que représente pour vous cette inauguration ?

EVI: Le 27 novembre 2019 restera à jamais une date importante dans la vie et l’histoire d’Eagle Vision Institute. Depuis le début modeste avec deux étudiants jusqu’à cette réalisation, nous rendons gloire à Dieu. C’est le véritable symbole de la persévérance et de la vision. Nous sommes à jamais redevables à Dieu pour sa grâce et ses bénédictions. On croit toujours que c’est impossible tant que ce n’est pas réalisé!

PCBM: De toute évidence, vous rêvez grand pour vous et votre Ecole. Quelles projections faites-vous de votre Institut d’ici à 2030 ?

EVI: D’ici à 2030, nous espérons loger tous nos étudiants dans nos propres locaux afin de pouvoir créer l’environnement idéal pour l’apprentissage et la maitrise de l’anglais le plus rapidement possible. Eagle Vision Institute a l’intention d’être une famille loin de chez soi pour chaque étudiant. Nous ferons toujours un effort supplémentaire dans l’intérêt de nos étudiants. Nous savons que l’hébergement reste un défi pour un certain nombre d’étudiants en raison de la difficulté à trouver la bonne qualité d’hébergement à un coût acceptable. Nous sommes vraiment déterminés à faire du Ghana une plaque tournante attrayante de l’enseignement de l’anglais en éliminant les obstacles à cet objectif. Par conséquent, au-delà d’un environnement propice à l’enseignement et à l’apprentissage de l’anglais et des ressources d’apprentissage efficaces, fournir un logement convenable aux étudiants reste notre priorité d’ici 2030.

PCBM: Le monde est aux prises avec le COVID 19 et Eagle Vision Institute n’a pas été épargné par les effets de la pandémie. Quelles leçons avez – vous apprises en tant qu’éducateur pour l’avenir ?

EVI: La pandémie de la COVID-19 a été une triste expérience pour chacun de nous et nos entreprises. Nous essayons tant bien que mal de nous adapter à de nouvelles façons de faire et de vivre. Nous nous réinventons pour que nos entreprises survivent. Peu importe ce que nous faisons pour survivre, nous ne devons jamais manquer d’en tirer de précieuses leçons pour l’avenir. COVID-19 a révélé nos faiblesses et nos lacunes. À l’avenir, Eagle Vision Institute met progressivement en œuvre un plan qui rendra l’apprentissage efficace de l’anglais accessible en ligne à un coût abordable pour tout Africain en utilisant les dernières technologies. Il est tout aussi important pour les entreprises de diversifier leurs activités et leurs sources de revenus pour rester résilientes. Eagle Vision Institute ne fait pas exception.

PCBM: De vos expériences et de vos rêves, que souhaiteriez-vous laisser comme héritage à la jeunesse?

EVI: Le message le plus fort que je voudrais transmettre humblement à mes frères et sœurs est qu’il est possible de réussir en Afrique. Cependant, nous devons nous garder des illusions et des mentalités de réussite rapide. Quand je regarde en arrière, je peux voir d’innombrables fois où j’ai failli abandonner à cause des difficultés et d’un manque de soutien. Le parcours de l’entrepreneuriat est épineux et difficile. Cela commence par le bon état d’esprit; cela demande beaucoup de sacrifices, de cohérence et de persévérance. Puis ça fleurit…

CCIFG B2B Evening organised on December 02, 2020 @ CCIFG garden

B2B evening “Wine Tasting” with the Sommelier François pages from Gérard Bertrand Group organized on December 02, 2020 by the Chamber of Commerce and Industry France-Ghana (CCIFG) with member companies  in partnership with Imexco Ghana and Awake Purified Water in the CCIFG garden.

It was a great  moment of exchange between Business leaders, Networking with cards in hand.

The Gérard Bertrand Group is the spearhead of a viticulture committed to a better future led  by its founder, the eponymous winemaker.

With Languedoc’s biodynamic reference vintages, they create great wines with all the nuances of their terroir. Known for his great talent as an assembler as well as for his audacity and creativity, he and his teams work to make wines from the south of France shine all over the world.

Panfrican Bilingual Corporates Magazine

FRENCH COLUMN / PARTIE FRANÇAISE

Soirée B2B « Dégustation de vins » avec les pages Sommelier François du Groupe Gérard Bertrand organisée le 02 décembre 2020 par la Chambre de Commerce et d’Industrie France-Ghana (CCIFG) avec les entreprises membres en partenariat avec Imexco Ghana et Awake Purified Water dans le jardin de la CCIFG.

Ce fut un moment exceptionnel d’échange entre chefs d’entreprise, réseautage cartes à la main.

Le Groupe Gérard Bertrand est le fer de lance d’une viticulture engagée pour un avenir meilleur portée par son fondateur, le vigneron éponyme.

Avec les cuvées de référence biodynamiques du Languedoc, ils créent de grands vins avec toutes les nuances de leur terroir.

Reconnu pour son grand talent d’assembleur ainsi que pour son audace et sa créativité, lui et ses équipes travaillent pour faire rayonner les vins du sud de la France dans le monde entier.

Le Magazine Panafricain Bilingue Corporates